公司召开“强基固本保安康，提质增效争一流”劳动竞赛工作推进会

   为严格落实集团2022年度劳动竞赛文件精神，6月28日下午，公司在五楼会议室召开“强基固本保安康 提质增效争一流”劳动竞赛工作推进会。公司劳动竞赛委员会成员、相关部门及所属各单位领导班子共计逾100人参加会议，外地公司通过视频连线方式参会。

   公司党委副书记、总经理徐少华在会上通报了公司2021年度劳动竞赛开展情况以及当前公司产值经营情况。围绕下阶段工作开展，他指出：一是要夯实基础管理，构建动态管控体系。坚持项目精细化和“七化”管理，构建以成本为核心，与资金预算体系、工程履约体系整体联动的项目全过程动态管控体系；二是要提高成本效益，增强项目创效能力。践行成本管理理念，完善成本管理体系，落实成本管控职能；三是要狠抓工期履约，提升综合管控水平。牢固树立“以不能按时交工为耻辱”的履约意识和“以现场赢市场”的经营理念；四是要保障安全质量，筑牢高质发展防线。树立“质量第一、安全至上”的责任意识，严格质量管控，严把质量关口，同时抓好夏季安全生产，切实提高安全管理水平；五是要提升专业素质，激发创新创造活力。充分发挥劳动竞赛人才培养和“党员先锋号”“工人先锋号”“青年突击队”的示范引领作用。

   公司党委委员、副总经理张斌从三个方面对劳动竞赛作了工作部署，他指出今年劳动竞赛重点突出以成本为中心，坚持效益优先原则；各单位要结合实际梳理在建项目工期情况，做好策划，挑选出合适项目参加竞赛，明确组织架构、工期节点以及考核标准，挂牌作战；机关各部门要做好服务，着力通过劳动竞赛做到降本增效，实现企业高质量发展。

   为贯彻落实好此次会议精神，公司党委副书记、工会主席黄丽春强调：一是建立公司、二级单位、项目部三级联动体系，确保责任到人、层层落实；二是制定竞赛作战图，各参赛单位、项目部结合实际，编制竞赛方案；三是落实考核评比制度，按月度、季度、年度进行检查考核评比；四是全面做好劳动竞赛主题宣传。