劳动竞赛“加速度”⑦丨江苏乡林四公司安建·雍和府项目劳动竞赛纪实

    为把劳动竞赛精神落到实处，同时也为了更好地完成业主和公司下达的各项任务，四公司安建·雍和府项目部高度重视对现场工程的管理。项目制定了科学量化的劳动竞赛实施方案，与施工班组签订目标责任书，竞赛目标明确，责任到人。八月计划完成产值1150万元，项目竞赛目标为1300万产值，实际完成1877.11万元。下一步，项目将持续以劳动竞赛为抓手，确保年度各项指标圆满完成。

    抓好安全工作，强化竞赛制度。安全生产是施工过程中重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。项目加强对现场施工人员的安全教育和培训，对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，使所有参建人员掌握安全防范的能力；项目将安全检查做到常态化，项目安排专人每天现场安全巡查并做记录，当地质安站也会不定期对施工现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作；保证现场作业环境的安全，合理安排施工工序，严格杜绝违章操作，真正做到将竞赛制度付诸于实践。

    加强班组建设，增强凝聚力，提高班组管理水平。项目部要求班组认真执行公司各项规章制度，做好班组工作计划，要组织好生产，协调好班组成员之间的关系，控制好生产的进度与目标。一要树立全员质量意识，将质量方针转化为全体施工人员的行为自觉；二是严格要求施工班组作业时遵守现场安全纪律，正确使用各种防护用具；三是建立和完善班组施工奖惩制度，强化每个班组成员的集体荣誉感，增强主人翁意识，提高班组成员工作的积极性，加强班组的凝聚力。

    下阶段，项目将充分利用劳动竞赛这个平台，进一步细化工程进度、质量、安全等各项指标，紧密结合项目实际，把开展劳动竞赛作为加强项目管理的一项经常性工作，围绕施工生产，适时掀起大干高潮，努力争取社会效益和经济效益双丰收，献礼建企70周年，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。