劳动竞赛“加速度”①丨直面“烤”验抢进度 鏖战高温促生产——严店乡引江济淮安置点项目（二期）劳动竞赛纪实

   严店乡引江济淮安置点项目（二期）积极响应集团及公司劳动竞赛有关要求，充分激发广大职工的主人翁精神、劳动热情和创新活力，努力达产创效、实现提质增效，助力全年生产任务圆满完成。项目成立以李兵同志为首的劳动竞赛领导小组，编制劳动竞赛实施方案及竞赛措施，结合项目生产实际，编排科学合理的竞赛计划，并层层分解成月计划、周计划、日计划，责任到人，狠抓落实。同时，项目部广泛开展劳动竞赛宣传工作，调动管理人员及劳务班组的积极性，达到以赛促训、以赛促建的效果。截至目前，项目劳动竞赛进展顺利，未发生安全质量事故，进度计划较合同计划提前约30天，激发了广大职工的参赛热情，掀起了“大干快上”的建设热潮。

休中间，“战”两边 

   入夏以来，扬州市持续高温给现场施工增添了很大难度，在保障现场施工不停滞的同时做好工人的身体健康管理，项目立即调整现场作业时间，“休中间，战两边”。晨光熹微，工人同志已经热火朝天地进行现场建设；晚霞满天，工人同志又开始晚间时段的抢工建设。为确保八地块1#楼人防底板钢筋顺利通过验收，栋号长组织班组每天施工到深夜，为劳务工人提供水和泡面，人性化的服务充分调动工人的积极性，最终，人防验收按时完成，顺利通过验收，施工质量还得到了人防站的认可。

抢进度保质量，全体人员群策群力

   夜晚，项目抢工的灯光划破了严店静谧的夜空。项目部施工、技术、安全各部门各年龄段积极响应劳动竞赛号召投入现场工作，放线、浇砼、抄平，身着黄色马甲的管理人员“点缀”着现场的每一处。

   劳动竞赛过程中，项目还组织管理人员开展劳动竞赛大讨论活动，收集优秀建议12条。针对优秀的建议，项目结合现场实际情况灵活运用，获得了良好的效果，推动了项目劳动竞赛顺利进行。此外，项目管理班子组织、协调、解决项目各班组之间需要协调解决的问题;鼓励项目制度创新、管理创新、技术创新；克服各地块工程进展过程中遇到的征地拆迁推进难、工程技术支撑与管理人员不足等实际困难;广泛发动劳务人员参与，激发职工劳动热情，达到“以赛促训，以赛促建”的目标。

   为确保现场施工进度，现场投入塔吊25台，班组劳务人员800余人，每天休中间干两头，七月完成产值4770万元，虽然受高温天气及外部道路影响，但对比合同进度计划还是略有提前，得到了监理单位及建设单位的认可。项目严格按照图纸及规范施工，严格执行“三检制度”，即班组自检、栋号长复检、监理验收，确保不出质量问题；项目安全管理平稳可控，严格按照政府及公司相关安全管理文件，组织学习宣贯安全管理思想，确保不出安全事故；制定项目成本管理办法，每月召开成本分析会，加强过程成本管控，降本增效，确保项目成本盈余。