公司前三季度各项经济指标全线“飘红”
发布时间：2012-10-12
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10月10日下午，公司召开十月份工作例会。会议总结通报了前三季度公司经济运行及九月份各项工作情况，并就近期重点工作作了安排和部署。公司领导班子成员、在肥基层单位领导、项目经理、技术负责人及机关部门负责人等参加会议，建工集团副总经理、公司总经理刘家静出席会议并作重要讲话。
截至九月底，公司累计完成计划产值的81.8%，同比增长16.3%；经营方面，九月份新签经营合同额12亿元，创单月新签合同新高；文明创建方面，1—9月份，公司共创省级安全质量标准化示范工地12个，市级安全质量标准化示范工地12个，建工集团安全文明示范工地（车间）22个，提前三个月完成建工集团下达的创建指标。前三季度，公司各项经济技术指标实现“逆势飘红”。
会议总结了公司成立60周年庆典暨职工文艺汇演筹备和落实工作，对其取得的良好效果予以高度评价，并对文艺汇演获奖单位及节目进行了颁奖。
会议提出，企业经历60年的发展，取得了令人自豪的成绩，但同时要清醒地看到同先进企业的差距，当前我们面临的问题还很多，追赶的目标还很多，各单位各部门要以企业60年发展为新起点，全力打好四季度攻坚战，全面超额完成年度目标任务。要完善提升管控模式，加快推进信息化建设，提高项目风险防范能力，加大已竣工工程决算和资金回收工作力度。
会议强调，当前及今后很长一个时期，建筑行业仍处于难得的发展机遇期，虽然面临的市场竞争很激烈，但市场空间巨大。我们要紧抓经营工作龙头不放松，通过干好在手工程，扎实推进低成本战略，维护和提升企业品牌，不断培养自己的核心能力、优势和品牌，同时进一步完善经营信息渠道的挖掘，及时掌握市场、行业信息动态，加强内部间投标工作的总结交流，提高竞标能力，进而扩大经营成果。
会议指出，质量是企业的生命，所属各单位要切实做好质量管理工作，减少质量通病，杜绝渗漏，做精细部，提高工程质量寿命，经得起时间的检验。要牢牢树立工作质量就是产品质量的理念，从我做起，精益求精。要加强安全管理工作，安全工作不能有丝毫的麻痹，针对当前行业安全事故频发的形势，各项目部要切实开展自检自查工作，建立健全安全例会、班前快会等制度，加强对新进场及抢工突击人员的安全管理和教育，确保公司四季度生产安全平稳。
会议由公司党委书记徐晓光主持。