公司五月份工作会：大干红五月，为实现上半年目标任务奠定基础
发布时间：2012-05-13
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撰稿人：党委工作部
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5月11日下午，公司召开五月份工作例会。
会议通报了公司4月份生产计划完成情况：4月份，公司实际完成企业总产值占月计划的116.4%，较去年同期增长5.5%。1-4月份，公司累计完成计划产值的27.8%，比去年增长11.2%。完成全年计划竣工面积的18.9%。截至目前，公司共创省级安全质量标准化示范工地7个，市级安全质量标准化示范工地8个，建工集团安全文明示范工地（车间）7个。
会上，江苏建工集团副总经理、公司总经理刘家静就新提拔的公司副总经理分工情况作了宣布，并对2011年度公司领导班子考核情况作了通报。
在谈及当前及今后一个时期的工作时，刘家静强调：一是要提高人力资源管理水平，优化人员管理机制；二是要全力以赴提升经营能力，拓展市场。三是要抓好新开工项目策划，加强老项目管理；四是要进一步强化物资和采购管理，规范招标；五是要加大应收账款回收，努力提高资金集中管控水平。
刘家静指出，受宏观经济下行和国际金融危机影响，今年以来公司生产经营形势面临十分严峻的形势，各单位各部门要进一步增强危机感和责任感，牢牢围绕两级职代会确立的责任状指标，千方百计抓好落实。尤其是把经营人才队伍建设摆在突出位置，加快经营性人才培养步伐，不断提高公司整体报价能力，努力实现经营工作的新突破。工程管理部要加快区域布点，做大规模。同时要在有效防范风险的基础上，提高联营工作水平，服务好、管理好联营项目。
会议由党委书记徐晓光主持。他强调，要以贯彻本次工作会精神为动力，大干红五月，努力为实现上半年目标任务奠定基础；要以创建“四好”班子建设为抓手，加强班子建设，提高各级领导班子引领发展能力；要以“两先两优”评比契机，着力发挥党组织和党员在企业发展过程中的攻坚克难作用。
公司相关部门及分管领导于会上就有关工作作了通报，并就近期工作作了具体部署。