鼓足干劲、力争上游，向建党九十周年献礼
发布时间：2011-06-13
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撰稿人：朱蕾
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6月10日下午，公司召开了六月份工作会。
会议公布了5月份公司经济运行数据：5月份公司实际完成企业总产值再次突破六亿元大关，达61892.4万元，同比增长14.9%，1—5月份，公司累计完成企业总产值247216万元，同比增长21.2%，占建工集团下达年度指标57亿元的43.4%；经营方面，1—5月份，公司累计新签经营合同额39.4亿元；项目文明创建方面，截至五月底共创省级安全质量标准化示范工地4个，创市级安全质量标准化示范工地6个，创建工集团安全文明示范工地（车间）7个；技术质量方面，继松潘县人民医院工程荣获“天府杯”后，我公司承建的松潘县委党校综合楼、松潘县政务中心主楼工程再次捧得该项荣誉，至此，我公司承建的所有对口援建松潘工程均荣获四川省建筑质量最高奖。此外，公司一工程还于近期顺利通过江苏省建筑业新技术应用示范工程验收；公司两个QC小组还被中国施工企业管理协会授予“2011年全国工程建设质量管理优秀QC小组”称号；日前，中国建筑业协会公布了2011年全国工程建设质量管理小组活动优秀企业名单，我公司榜上有名。
会上，建工集团副总经理、公司总经理刘家静对今年以来公司生产经营工作所取得的成绩给予充分肯定，并就做好近一阶段工作提出四点要求：一是争取时间过半，完成任务过半，向建党九十周年献礼；二是加强内部管理，不断提高执行力；三是开展好“安全月”活动，抓好安全管理工作；四是认真抓好成本决算工作。
刘总指出，乡林良好品牌的形成靠的是良好的合同履约、过硬的产品质量和科学的项目管理，各单位要切实从思想上重视起来，认真抓好质量、安全和工期管理的落实工作。在经营方面，要时刻绷紧风险防范这根弦，把好合同关，从源头上杜绝和防范经营风险，同时，要始终抓好经营工作不放松，悉心维护老市场，积极开拓新市场，从而为企业进一步做到做强奠定坚实的基础。针对外地联营工程，各相关单位要选好工程对象和劳务班组，要有针对性地实行风险管控，善始善终地管好工程建设。在谈及信息化建设时，刘总强调，信息化是公司发展至今所迫切需要的管理手段和方式，信息化推进的越快，发展就越快，各相关部门要切实加快公司信息化建设。
会议最后号召，各单位各部门要鼓足干劲、力争上游，全力实行时间过半完成任务过半，以优优异的成绩向建党九十周年献礼！
公司分管领导及各职能部门负责人于会上就前一阶段工作作了通报，并就今后一个时期工作作了布置。会议由公司党委书记徐晓光主持。